Документооборот

Обычными проблемами предприятия, ведущего только традиционный бумажный документооборот, являются  долгие процессы согласования  и движения документов,  затруднение поиска  и доступа к нужным документам, нередкие случаи  потери документов. Все это в итоге сказывается на процессах принятия управленческих решений и, соответственно, влияет на общую  эффективность работы. Решение данных проблем лежит в области внедрения систем электронного документооборота.

Типовые цели и задачи внедрения документооборота

  • Автоматизация процесса  разработки и согласования договоров
  • Автоматизация процесса  согласования  и ознакомления с  внутренними  документами (Служебные записки, Приказы, Протоколы совещаний, Докладные)
  • Автоматизация регистрации и обработка Входящей/Исходящей корреспонденции
  • Создание хранилища  корпоративных документов
  • Обеспечение коллективной работы над документами
  • Обеспечение управления и контроля доступа к служебным и коммерческим документам

Ожидаемые эффекты от внедрения системы электронного документооборота

  • Повышение скорости согласования договоров и документов 
  • Экономия времени сотрудников за счет:
    • оптимизации процесса согласования
    • возможности контроля над протеканием процессов
    • снижения потерь на коммуникации между подразделениями
  • Повышение исполнительской дисциплины за счет внедрения инструментов контроля исполнения поручений

Объекты автоматизации (типичные)

Договоры:

  • С поставщиками основных материалов
  • С поставщиком прочих материалов
  • Поставки услуг
  • С покупателями
  • Прочие договоры

Письма (входящие и исходящие):

  • Поставщики
  • Покупатели
  • Гос. органы

Внутренние документы:

  • Приказы
  • Служебные записки
  • Протоколы совещаний
  • Докладные
  • Прочее

Роли (типичные)

  • Директор
  • Юрист
  • Руководитель подразделения
  • Специалист
  • Секретарь
  • Ответственный за документооборот

Решение

В качестве базисного решения для  создаваемой информационной системы мы предлагаем типовое решение фирмы 1С: Документооборот

Внедрение

Оптимальным решением для внедрения системы электронного документооборота будет использование технологии проектного внедрения.

Технология проектного внедрения - это технология, использующая каскадную модель реализации проекта, т.е. когда проект разбивается на этапы.  Этапы реализуются последовательно. Результат каждого этапа является входом  для планирования и оценки бюджета  следующего этапа. Более подробнее см. ниже в разделе «Технологии внедрения»

Этапы проекта:

ЭтапыРезультат
1

Обследование

  • Анкетирование
  • Интервью
  • Наблюдение
  • Сбор информации
  • Отчет об обследовании
  • Описание бизнес-процессов
  • Модель предприятия «как есть»
2

Проектирование

  • Определение регламентов документооборота в компании
  • Обучение ключевых сотрудников Заказчика
  • Моделирование (разработка сквозного примера)
  • Разработка технического задания
  • Формализованные правила документооборота
  • Согласованная модель системы «как будет»
  • Техническое задание на адаптацию и расширение функциональных возможностей
  • Обучены ключевые сотрудники
3

Адаптация программы под специфику организации

  • Кодировка
  • Работы по техническому заданию реализованы
4

Тестовая эксплуатация

  • Тестирование системы с использованием реальных данных и контрольных примеров
  • Информационная система успешно прошла тестирование, выявленные замечания устранены
5

Запуск в промышленную эксплуатацию

  • Подготовка пользовательских инструкций
  • Обучение персонала
  • Постпусковое сопровождение
  • Закрытие проекта
  • Информационная система передана в промышленную эксплуатацию, цели проекта достигнуты
6

Сопровождение

  • Стабильно функционирующая система

Вы можете отправить сообщение, заполнив следующую форму:

Контактное лицо:*

Название компании:

Телефон для связи:

Контактный email (для ответа):*

Ваши вопросы:*