+7 (347) 222-20-21

Вход в личный кабинет

Внутренний аудит СМК независимыми экспертами

В результате проведенного аудиа вы получаете:  Решение о соответствии требованиям международного стандарта ISO 9001:2008 и  внутренним требованиям компании. Независимость при оценке свидетельства аудита. Рекомендации по улучшению СМК. 


Цели и задачи

Независимая оценка Системы менеджмента качества  на соответствие:

- Требованиям международного стандарта ISO 9001:2008

- Внутренним требованиям самой организации

Независимая оценка результативности внедрения системы.

Проверка готовности организации к сертификации.

Ключевые результаты проекта:

-        Решение о соответствии требованиям международного стандарта ISO 9001:2008 и  Внутренним требованиям компании;

-        Независимость при оценке свидетельства аудита;

Рекомендации по улучшению СМК;

-        Выполнения требований международного стандарта ISO 9001:2008 п.8.2.2 Внутренний аудит.   

Этапы проекта:

Этапы

Работы

Результаты

Сроки

1

Подготовительный

Запрос и анализ документов;

- Составление плана аудита;

- Согласование критериев аудита

Готовый план и критерии для аудита

от 1 дн.

2

Проведение аудита

- Вводное собрание;

- Проведение аудита

Свидетельства аудита;

Результаты аудита

от 1 дн.

3

Подготовка отчета

- Подготовка отчета;- Закрытие аудита

Заключение по результатам аудита

от 1 дн.

Технологии и инструменты диагностики:

  • Анализ документов;
  • Интервьюирование;
  • Наблюдение;
  • Тестирование;
  • Отчет по результатам аудита.

Абонентское сопровождение СМК

(проведение всех внутренних аудитов компании сторонней организацией)

Цель:

Независимая оценка Системы менеджмента качества  на соответствие:

-        Требованиям международного стандарта ISO 9001:2008;

-        Внутренним требованиям самой организации.

Независимая оценка результативности внедрения системы.

Проверка готовности организации к сертификации.

 Ключевые результаты проекта:

-        Решение о соответствии требованиям международного стандарта ISO 9001:2008 и  внутренним требованиям компании;

-        Независимость при оценке свидетельства аудита;

-        Рекомендации по улучшению СМК;

-        Выполнения требований международного стандарта ISO 9001:2008 п.8.2.2 Внутренний аудит.   

Этапы проекта:

Работы Результаты
1

Подготовка годового плана аудитов

Годовой план аудитов

2

Проведение аудита согласно документированной процедуры в соответствии с годовым планом

Готовый план и критерии для аудита Свидетельства аудита;Результаты аудита Заключение по результатам аудита Выполнения требований международного стандарта ISO 9001:2008 п.8.2.2 Внутренний аудит

***По запросу, проведение внеплановых аудитов

Технологии и инструменты диагностики:

  • Анализ документов;
  • Интервьюирование;
  • Наблюдение;
  • Тестирование;
  • Отчет по результатам аудита.

Если у вас остались вопросы, позвоните по телефону

+7 (347) 222-20-21

или

Наши клиенты

Наши преимущества

12 МЕСЯЦЕВ ГАРАНТИИ

Мы гарантируем устранение выявленных недостатков в течении 12 месяцев после сдачи работ, за собственный счет.

ОПЫТ РАБОТЫ 12 ЛЕТ

Более 12 лет на рынке.
Лидеры в области внедрения 1С:Предприятие в РБ.

КОМПЛЕКСНЫЙ ПОДХОД

В штате компании работает более 70 специалистов разных направлении (1C, SEO, WEB, 1С-Bitrix, IT и тд).

СОПРОВОЖДЕНИЕ

Важно не только разработать, но обеспечить качественную поддержку и сопровождение. Наша компания единственная в Уфе имеет статус "Центра сопровождения фирмы 1С".

КОМПЕТЕНЦИЯ

Являемся центр компетенции в различных отраслях (производству, строительству, торговле).
Имеем специализированные статусы фирмы 1С и сертифицированных специалистов.

Подробнее о преимуществах

Оставить заявку